|
山東省永昌電力設(shè)備有限公司>>資訊>>解析變壓器行業(yè)走信息化發(fā)展之路 | ||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
隨著以計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息技術(shù)的飛速發(fā)展,人類社會(huì)已從工業(yè)時(shí)代邁向信息時(shí)代,人們?cè)絹碓街匾曅畔⒓夹g(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造以及對(duì)信息資源的開發(fā)利用。信息化已成為一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),信息化水平的高低已成為衡量一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)現(xiàn)代化水平和綜合國力的重要標(biāo)志。企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),國家信息化建設(shè)最重要的是企業(yè)信息化,企業(yè)信息化已成為全球發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)信息化是指企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過對(duì)信息資源的深化開發(fā)和廣泛利用,不斷提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理和決策的效率和水平,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的過程。通俗地說,企業(yè)信息化就是用信息技術(shù)改造企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)使之更加有效的過程。目前,發(fā)達(dá)國家信息化的總體情況是:在設(shè)計(jì)與制造領(lǐng)域,90%以上的企業(yè)采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫技術(shù)(PDM);在管理和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,普遍圍繞因特網(wǎng)實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組,實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)戰(zhàn)略。所以,在當(dāng)今全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,信息技術(shù)的綜合應(yīng)用已成為提高企業(yè)生存能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。由于變壓器制造企業(yè)的主要用戶是電力部門,我們很多變壓器企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為只要同他們建立良好的關(guān)系,企業(yè)就可以發(fā)展,沒有必要進(jìn)行信息化建設(shè)。這種信息意識(shí)淡薄的觀點(diǎn),嚴(yán)重影響了變壓器制造行業(yè)的信息化建設(shè),造成企業(yè)信息基礎(chǔ)管理水平低、信息化建設(shè)投人不足、電子商務(wù)應(yīng)用少。實(shí)際上,變壓器絕大多數(shù)變壓器制造企業(yè)存在下列問題:
。1)市場(chǎng)反映慢,客戶經(jīng)常抱怨,營(yíng)銷有漏洞信息時(shí)代,對(duì)迅速變化的市場(chǎng)反映快慢成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。變壓器制造企業(yè)品種多、規(guī)格多,如果不建立銷售信息系統(tǒng),就很難處理大量的產(chǎn)品和客戶信息,使售前、售中、售后服務(wù)讓客戶滿意。也很難及時(shí)、有效地對(duì)銷售人員和客戶進(jìn)行管理,從而提高銷售人員的積極性,并減少業(yè)務(wù)人員挪用公款及個(gè)別信譽(yù)低的客戶欠帳、賴賬的漏洞。
(2)交貨不及時(shí)現(xiàn)象普遍,合同履約率不高最近幾年由于電力緊張,變壓器需求量增加,變壓器制造企業(yè)訂貨量普遍增加。但隨之帶來的一個(gè)問題是很多企業(yè)交貨不及時(shí)現(xiàn)象突出,合同按時(shí)履約率低。這里面既有生產(chǎn)能力不足的原因,也有流動(dòng)資金不足的原因,還有近兩年受硅鋼片供應(yīng)緊張影響的原因。一般情況下,交貨不及時(shí)受生產(chǎn)能力影響最大。其實(shí),很多情況下,并不是生產(chǎn)能力真正不足,往往是生產(chǎn)能力沒有平衡好。
(3)數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造水平較低在設(shè)計(jì)中,采用計(jì)算機(jī)輔助繪圖和利用Excel計(jì)算電磁方案的多,而真正意義上利用計(jì)算機(jī)程序來進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)的少。采用三維CAD設(shè)計(jì)就更少了。只有真正意義上的CAD,才能有效降低設(shè)計(jì)成本和提高設(shè)計(jì)效率并保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。
(4)質(zhì)量問題普遍存在,產(chǎn)品一次合格率低由于質(zhì)量系統(tǒng)不完善,IS09001質(zhì)量保證體系未能得到真正貫徹。
。5)應(yīng)收帳款及庫存占用資金比例較大,流動(dòng)資金緊張由于受原材料價(jià)格上漲影響,近兩年變壓器價(jià)格上揚(yáng),再加上訂貨量增加,很多企業(yè)流動(dòng)資金緊張。從企業(yè)內(nèi)部來看,造成企業(yè)流動(dòng)資金緊張的原因很多是應(yīng)收帳款和庫存占用資金比例較大,致使現(xiàn)金流量不足。
。6)供應(yīng)管理水平低很多變壓器制造企業(yè)沒有建立良好的供應(yīng)關(guān)系,沒有雙贏思維,甚至基本的業(yè)務(wù)程序都不健全,如缺少合同等,使供應(yīng)工作漏洞多,容易給公司造成損失。采用供應(yīng)鏈管理的幾乎沒有。借助企業(yè)信息化,可以充分利用企業(yè)的資源信息,進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組,改變企業(yè)的組織方式與管理模式,引進(jìn)現(xiàn)代管理理念,做到?jīng)Q策合理化、科學(xué)化,從而有效解決上述問題,具體體現(xiàn)在以下方面:S11油浸式變壓器
、偬岣邲Q策水平和工作效率。通S11油浸式變壓器過信息化建設(shè)推動(dòng)業(yè)務(wù)流程重組,改變企業(yè)不合理的流程。使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化,減少管理層次,加強(qiáng)決策層與執(zhí)行層的直接溝通,使信息溝通流暢及時(shí)。信息化能夠給企業(yè)提供恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)管理運(yùn)作模式,加快企業(yè)決策的貫徹執(zhí)行,提高工作效率。通過企業(yè)信息化,延伸了決策者的智力,最大限度地減少了決策過程中的不確定性、隨意性和主觀性,增強(qiáng)決策的理性、科學(xué)性和快速性。
解析變壓器行業(yè)走信息化發(fā)展之路 |
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||